Opis
Firmy zatrudniają coraz większą ilość osób, których zadaniem jest prowadzenie analiz dla potrzeb podejmowania decyzji biznesowych.
Zarządzający oczekują od nich ujęcia danych w inny sposób, niż podają je działy Księgowości Finansowej. Zastosowanie tradycyjnych metod rozliczania kosztów, często prowadzi do wątpliwości przy podejmowaniu decyzji. Choć podział na koszty zmienne i stałe wydaje się prosty, w praktyce jest jednak dość skomplikowany. Zastosowanie go, a tym samym eliminacja umownych kluczy rozliczeniowych, daje o wiele większe możliwości analiz realnych danych: rentowności zleceń, produktów, czy towarów handlowych oraz są zdecydowanie bardziej zrozumiałe dla służb technicznych czy handlowych.
Szkolenie adresowane jest dla menedżerów oraz osób, których zadaniem jest opracowywanie analiz dedykowanych menedżerom firmy, na różnych szczeblach zarządzania.
WSTĘP – RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
- podstawowe cele i zasady rachunkowości zarządczej
- rachunkowość zarządcza a zarządzanie wartością firmy
- rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa
KOSZTY
- koszty – definicja, podział
- metody rozliczania i analizy kosztów
KLASYCZNA ANALIZA PROGU RENTOWNOŚCI (BEP)
- Koncepcja Punktu Krytycznego (Break Even Point), analiza progu rentowności
- specyfika działalności a struktura kosztów
METODY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI
- rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych
- metoda Kazien
- metoda kosztów docelowych
- rachunek kosztów ABC (Activity Based Costing) i TD ABC (Time Driven Activity Based Costing)
- koszty normatywne – wyznaczanie i analiza
ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ
- formuły ustalania cen dla różnych modeli rachunku kosztów
- dolne granice cen i polityka cenowa przedsiębiorstwa
- symulacje wyniku finansowego w relacji: koszt – wolumen – zysk (C-V-P)
- analiza relacji pomiędzy ceną, wolumenem i wynikiem (zyskiem)
(relacja P-V-P)
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA – PODSTAWOWE PROBLEMY FUNKCJONOWANIA
- umiejscowienie rachunkowości zarządczej w strukturze przedsiębiorstwa
- podstawowe problemy
- rachunkowość zarządcza a inne systemy funkcjonujące w przedsiębiorstwie
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową, aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.
