DISC w praktyce – lepsza komunikacja, silniejsze zespoły
Współczesne zespoły mierzą się z rosnącą presją na efektywność, transparentność i umiejętność współpracy. W tak dynamicznym środowisku jednym z kluczowych wyzwań pozostaje komunikacja – zarówno w ramach zespołów, jak i między działami. Jak zatem sprawić, by ludzie lepiej się rozumieli i skuteczniej współdziałali? Z pomocą przychodzi model DiSC® – sprawdzone narzędzie psychometryczne, które zdobywa popularność w organizacjach na całym świecie.
Czym jest DiSC®?
DiSC® to model opisujący style zachowań ludzi w kontekście pracy, komunikacji i współpracy. Opiera się na czterech dominujących stylach:
- D – Dominance: koncentracja na celach, szybkim działaniu i wynikach. Osoby z tym stylem są bezpośrednie, decyzyjne i często niecierpliwe.
- i – Influence: nastawienie na relacje, entuzjazm i wpływ na innych. Styl i charakteryzuje się optymizmem, energią i otwartością.
- S – Steadiness: styl spokojny, wspierający i lojalny. Osoby typu S są cierpliwe, nastawione na harmonię i stabilność.
- C – Conscientiousness: dokładność, logika i wysokie standardy. Osoby o tym stylu cenią fakty, analizę i uporządkowane działanie.
DiSC® nie etykietuje – umożliwia jednak lepsze zrozumienie własnych naturalnych tendencji i stylów współpracowników, co prowadzi do bardziej świadomego działania i sprawniejszej komunikacji w zespołach.
Dlaczego komunikacja ma kluczowe znaczenie?
Efektywna komunikacja to fundament współpracy i zaufania w zespołach. Nie chodzi jedynie o to, czy ludzie rozmawiają, ale jak się komunikują – jakie mają style myślenia, jak odbierają informacje i jak reagują na stres czy zmiany. DiSC® pozwala ten obszar uporządkować i przełożyć na konkretne działania rozwojowe. Co mówią badania?
- McKinsey (2020): Zespoły o wysokim poziomie komunikacji mogą osiągać do 25% wyższą produktywność, szybciej adaptować się do zmian i budować większe zaangażowanie.
- Harvard Business Review (2017): Aż 67% problemów w zespołach wynika z nieporozumień komunikacyjnych – nie z braku kompetencji czy złej woli. Zespoły, które ufają sobie nawzajem charakteryzują się 76% większym zaangażowaniem w pracę.
- Wiley / Everything DiSC® (2023): 94% uczestników szkoleń DiSC® deklaruje wzrost samoświadomości i poprawę relacji w pracy w ciągu miesiąca od wdrożenia narzędzia.
„W GFKM patrzymy na zespoły przez pryzmat różnorodności – stylów zachowań, komunikacji i sposobów myślenia. Narzędzie DiSC pomaga nam tę różnorodność zrozumieć i wykorzystać jako przewagę. Świadomość własnego stylu i stylu innych to często pierwszy krok do przełamania barier, budowania zaufania i zwiększenia efektywności zespołu.” – Krzysztof Jędrzejewski, certyfikowany konsultant DiSC® w GFKM
Sprawdź, jak działa to w praktyce
Choć DiSC® to narzędzie psychometryczne, jego prawdziwa siła ujawnia się w konkretnych wyzwaniach biznesowych. Poniższe historie pokazują, jak firmy z różnych branż wykorzystały DiSC® do realnej poprawy komunikacji, kultury organizacyjnej i efektywności zespołów. To nie teoria – to sprawdzone wdrożenia, które przyniosły mierzalne rezultaty.
Carhartt
Producent odzieży roboczej i outdoorowej, Carhartt, wdrożył DiSC®, by wzmocnić komunikację i efektywność menedżerów. Model pomógł rozwinąć trzy obszary przywództwa: tworzenie wizji, budowanie zgodności i realizację celów.
Dzięki narzędziu liderzy lepiej zrozumieli własne style i nauczyli się dopasowywać komunikację do różnych odbiorców. Efektem była lepsza współpraca między działami, wzrost zaangażowania i trafniejsze decyzje rozwojowe.
First United Bank & Trust
Bank regionalny postawił na DiSC® jako narzędzie do budowania kultury organizacyjnej opartej na zrozumieniu i zaufaniu. Program obejmował indywidualne testy, konsultacje i warsztaty zespołowe dla różnych szczebli organizacji.
W organizacji wprowadzono wspólny język odnoszący się do modelu DiSC®, który ułatwił codzienną komunikację i pomógł w decyzjach personalnych. Efektem była większa spójność zespołów – zwłaszcza rozproszonych – i lepsza jakość współpracy w całej organizacji.
Chcesz wdrożyć DiSC® w swojej organizacji?
Skontaktuj się z zespołem doradztwa GFKM – oferujemy pełną ścieżkę diagnostyczną:
- Wypełnienie kwestionariusza DiSC® online.
- Indywidualny raport, który zawiera:
– opis stylu komunikacji, osobistych motywatorów, stresorów i naturalnych predyspozycji,
– wskazówki do pracy nad ograniczeniami i dalszym rozwojem,
– rekomendacje dotyczące komunikacji i współpracy z osobami o innych stylach. - Spotkanie z certyfikowanym konsultantem DiSC®:
– omówienie wyników i rekomendacji, wypracowywanie indywidualnego planu działań. - (opcjonalnie) Raport zbiorczy dla zespołów – zawiera analizę zespołu, wnioski i propozycje działań systemowych (w przypadku projektów grupowych)
- (opcjonalnie) Warsztat zespołowy – oparty na wynikach, dopasowany do realnych wyzwań Twojego zespołu
Chcesz uzyskać więcej informacji? Zapraszamy do bezpłatnych konsultacji – napisz na adres doradztwo@gfkm.pl.