Sztuczna Inteligencja dla Menedżerów (on-line)
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
27.11.25
Zakończenie
28.11.25
Czas trwania
2 dni
Miejsce
on-line
Cena
2250 zł + 23% VAT
Opis
Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu sztucznej inteligencji z perspektywy operacyjnej. Pomyślane jest jako pakiet wiedzy dla menedżerów chcących wdrożyć narzędzia i procesy wspierane przez AI w swojej pracy i swoich organizacjach. Pracujemy zarówno z rozwiązaniami narzędziowymi, jak i z agentami AI. Szkolenie ma charakter warsztatu, w trakcie którego uczestnicy na żywo ćwiczą pracę opartą na sztucznej inteligencji oraz odnoszą pozyskaną wiedzę do specyfiki prowadzonej działalności.
Metody szkolenia
- Interaktywny warsztat online/offline
- Praca z narzędziami AI w czasie rzeczywistym
- Liczne ćwiczenia zespołowe i indywidualne
- Analiza case studies z różnych branż
- Moderowane dyskusje, symulacje, checklisty
Program szkolenia
Dzień 1 – ZROZUMIEĆ I ZASTOSOWAĆ
ROZUMIEĆ AI – PODSTAWY DLA MENEDŻERÓW
- Czym jest sztuczna inteligencja i dlaczego teraz?
- Kluczowe pojęcia: uczenie maszynowe, generatywna AI, LLM, agenci
- Główne obszary zastosowania AI w organizacjach
- Jakie problemy AI może rozwiązywać, a gdzie się nie sprawdzi?
MOŻLIWOŚCI I OGRANICZENIA SZTUCZNEJ INTELIGENCJI
- Granice działania AI: błędy, halucynacje, uprzedzenia
- Ryzyka technologiczne i organizacyjne
- Etyka i regulacje – co powinien wiedzieć menedżer?
PRACA Z NARZĘDZIAMI AI
- Praca z podstawowymi narzędziami AI w środowisku pracy: ChatGPT, Copilot, Gemini, Midjourney, Recraft, Ideogram, Veo i inne
- Możliwości, ograniczenia i przykłady użycia
- Skuteczne prompty – struktury i techniki
- Łączenie narzędzi
- Przykłady z różnych branż: HR, marketing, zakupy, analiza danych
Dzień 2 – AUTOMATYZOWAĆ, WDRAŻAĆ, SKALOWAĆ
AGENCI AI
- Agentyczne funkcje „zwykłych” modeli AI
- Platformy no-code/low-code: Zapier, Make, n8n
- Aspekty prawne działania agentów
AGENT W ŚRODOWISKU N8N – OD PODSTAW
- Budowa bazowego automatycznego przepływu – typy komponentów
- Integracja z LLM (ChatGPT, Claude, Gemini) – API, OpenRouter
- Tworzymy prostego agenta AI – autonomia i sprawczość w praktyce
MAKSYMALIZACJA UŻYTECZNOŚCI AGENTÓW
- Integracja z narzędziami i systemami organizacji
- Co dzieje się „pod maską”: webhooki, zmienne kontekstowe, decyzje warunkowe
- Prompt engineering agentów: prompty statyczne i dynamiczne z danych
- Filtry decyzyjne – kiedy agent potrzebuje aprobaty
- Elementy RAG i wektoryzacji – kontekst i pamięć agenta
- Logowanie decyzji – bezpieczeństwo, audyt, odpowiedzialność
- Specjalizacja i „swarming” agentów – zespoły wyspecjalizowanych AI
WDROŻENIE AGENTA AI DO PROCESÓW BIZNESOWYCH
- Od prototypu do operacyjnego zastosowania
- Współpraca z zespołem, integracja z realnymi potrzebami
- Skalowanie i koszty
KIEDY SIĘ OPŁACA? ANALIZA POTENCJAŁU BIZNESOWEGO AI
- Jak rozpoznać, czy problem można rozwiązać przy pomocy AI?
- Return on Investment – jak szacować efektywność biznesową?
- Case studies: dobre i złe praktyki
- Aspekty prawne użycia AI w realnym biznesie
KRÓTKO O STRATEGII AI W ORGANIZACJI
- Od pilotażu do skalowania
- Jakie kompetencje są potrzebne w zespole?
- AI jako część transformacji cyfrowej
- Mapa wdrożeń AI
DYNAMIKA ROZWOJU MODELI AI
- Jak nie zostać w tyle?
- Trendy i innowacje w rozwoju AI, które warto śledzić
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT