Sztuczna Inteligencja dla Menedżerów (on-line)

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

27.11.25

Zakończenie

28.11.25

Czas trwania

2 dni

Miejsce

on-line

Cena

2250 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu sztucznej inteligencji z perspektywy operacyjnej. Pomyślane jest jako pakiet wiedzy dla menedżerów chcących wdrożyć narzędzia i procesy wspierane przez AI w swojej pracy i swoich organizacjach. Pracujemy zarówno z rozwiązaniami narzędziowymi, jak i z agentami AI. Szkolenie ma charakter warsztatu, w trakcie którego uczestnicy na żywo ćwiczą pracę opartą na sztucznej inteligencji oraz odnoszą pozyskaną wiedzę do specyfiki prowadzonej działalności.

Metody szkolenia

  • Interaktywny warsztat online/offline
  • Praca z narzędziami AI w czasie rzeczywistym
  • Liczne ćwiczenia zespołowe i indywidualne
  • Analiza case studies z różnych branż
  • Moderowane dyskusje, symulacje, checklisty

Program szkolenia

Dzień 1 – ZROZUMIEĆ I ZASTOSOWAĆ

ROZUMIEĆ AI – PODSTAWY DLA MENEDŻERÓW

  • Czym jest sztuczna inteligencja i dlaczego teraz?
  • Kluczowe pojęcia: uczenie maszynowe, generatywna AI, LLM, agenci
  • Główne obszary zastosowania AI w organizacjach
  • Jakie problemy AI może rozwiązywać, a gdzie się nie sprawdzi?

MOŻLIWOŚCI I OGRANICZENIA SZTUCZNEJ INTELIGENCJI

  • Granice działania AI: błędy, halucynacje, uprzedzenia
  • Ryzyka technologiczne i organizacyjne
  • Etyka i regulacje – co powinien wiedzieć menedżer?

PRACA Z NARZĘDZIAMI AI

  • Praca z podstawowymi narzędziami AI w środowisku pracy: ChatGPT, Copilot, Gemini, Midjourney, Recraft, Ideogram, Veo i inne
  • Możliwości, ograniczenia i przykłady użycia
  • Skuteczne prompty – struktury i techniki
  • Łączenie narzędzi
  • Przykłady z różnych branż: HR, marketing, zakupy, analiza danych

Dzień 2 – AUTOMATYZOWAĆ, WDRAŻAĆ, SKALOWAĆ

AGENCI AI

  • Agentyczne funkcje „zwykłych” modeli AI
  • Platformy no-code/low-code: Zapier, Make, n8n
  • Aspekty prawne działania agentów

AGENT W ŚRODOWISKU N8N – OD PODSTAW

  • Budowa bazowego automatycznego przepływu – typy komponentów
  • Integracja z LLM (ChatGPT, Claude, Gemini) – API, OpenRouter
  • Tworzymy prostego agenta AI – autonomia i sprawczość w praktyce

MAKSYMALIZACJA UŻYTECZNOŚCI AGENTÓW

  • Integracja z narzędziami i systemami organizacji
  • Co dzieje się „pod maską”: webhooki, zmienne kontekstowe, decyzje warunkowe
  • Prompt engineering agentów: prompty statyczne i dynamiczne z danych
  • Filtry decyzyjne – kiedy agent potrzebuje aprobaty
  • Elementy RAG i wektoryzacji – kontekst i pamięć agenta
  • Logowanie decyzji – bezpieczeństwo, audyt, odpowiedzialność
  • Specjalizacja i „swarming” agentów – zespoły wyspecjalizowanych AI

WDROŻENIE AGENTA AI DO PROCESÓW BIZNESOWYCH

  • Od prototypu do operacyjnego zastosowania
  • Współpraca z zespołem, integracja z realnymi potrzebami
  • Skalowanie i koszty

KIEDY SIĘ OPŁACA? ANALIZA POTENCJAŁU BIZNESOWEGO AI

  • Jak rozpoznać, czy problem można rozwiązać przy pomocy AI?
  • Return on Investment – jak szacować efektywność biznesową?
  • Case studies: dobre i złe praktyki
  • Aspekty prawne użycia AI w realnym biznesie

KRÓTKO O STRATEGII AI W ORGANIZACJI

  • Od pilotażu do skalowania
  • Jakie kompetencje są potrzebne w zespole?
  • AI jako część transformacji cyfrowej
  • Mapa wdrożeń AI

DYNAMIKA ROZWOJU MODELI AI

  • Jak nie zostać w tyle?
  • Trendy i innowacje w rozwoju AI, które warto śledzić

 

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas

Prowadzący

Back to top