Trening dla Trenerów

Program rozwija kluczowe kompetencje trenerskie potrzebne do samodzielnego zaprojektowania i przeprowadzenia szkolenia (np. 8 godzin) w oparciu o realne potrzeby grupy. Uczestnicy pracują nad budowaniem autorytetu trenera i świadomą obecnością na sali, prowadzeniem procesu grupowego i moderacją, udzielaniem informacji zwrotnej, reagowaniem na trudne sytuacje oraz skutecznym domykaniem szkolenia.

Po programie uczestnik:

• buduje autorytet i wiarygodność trenera, świadomie wykorzystuje komunikację niewerbalną i pracę przestrzenią,
• potrafi profesjonalnie otwierać szkolenie: przyciąga uwagę, bada potrzeby, zawiera kontrakt i buduje klimat współpracy,
• dobiera i prowadzi metody pracy z grupą (m.in. rundka, icebreaker, wykład interaktywny, praca w podgrupach, metaplan),
• udziela informacji zwrotnej w sposób motywujący (struktura, pozytywny feedback, wzmacnianie zaangażowania),
• reaguje na opór, impas i trudne zachowania uczestników (prewencja + interwencje),
• projektuje spójny scenariusz szkolenia (cele, logika, dobór metod) i skutecznie domyka proces, wzmacniając transfer do praktyki.

• osoby, które prowadzą lub planują prowadzić szkolenia: trenerzy biznesowi, edukatorzy, trenerzy wewnętrzni/liderzy (prowadzący spotkania rozwojowe, onboarding, warsztaty),
• osoby chcące wzmocnić umiejętności: budowania relacji z grupą, motywowania uczestników, radzenia sobie z sytuacjami trudnymi i budowania wiarygodności trenera.

Szkolenie ma formę warsztatową, z naciskiem na praktykę, ćwiczenia oraz informację zwrotną. Wykorzystujemy m.in.: krótkie wprowadzenia i podsumowania, mini-symulacje, analizę przypadków, pracę w podgrupach, odgrywanie ról (opcjonalnie z kamerą), filmy, autodiagnozę oraz feedback od uczestników i trenerów.

I MODUŁ
TRENER JAKO PREZENTER
DATA: 23-24.04.2026

Trener w centrum uwagi grupy

• analiza potrzeb i oczekiwań uczestników jako element przygotowania szkolenia,
• rozpoczęcie szkolenia: jak przykuć uwagę uczestników (ćwiczenie rozpoczęć),
• wykorzystanie procesu grupowego,
• świadoma obecność trenera: komunikacja niewerbalna i praca przestrzenią.

Narzędzia pracy z grupą (start procesu)

• rundka,
• icebreaker i kontrakt jako narzędzia stymulacji procesu grupowego,
• wykład interaktywny – jak zadbać o efekt przekazywania wiedzy?

II MODUŁ
TRENER MODERATOREM
DATA: 14-15.05.2026

Informacja zwrotna i motywowanie grupy

• informacja zwrotna: jak motywować grupę?,
• feedback trenerski: za co chwalić i jak chwalić?,
• ćwiczenie rozpoczęć: jak utrzymywać uwagę i energię grupy.

Warsztat pracy trenera – narzędzia moderacyjne

• praca z flipchartem i slajdami,
• moderacja,
• praca w grupach,
• technika metaplanu.

III MODUŁ
TRENER A REZULTATY
DATA: 11-12.06.2026

Impas i trudne sytuacje na sali

• radzenie sobie w trudnych sytuacjach,
• siła prewencji: jak zapobiegać eskalacji i odzyskiwać kontrolę nad procesem.

Projektowanie szkolenia – od celu do efektu

• scenariusz szkolenia: co, jak i w jakiej kolejności,
• domknięcie szkolenia: podsumowanie, wnioski i transfer do praktyki.

Narzędzia pracy z grupą – zastosowanie

• scenka,
• gra lub studium przypadku.

Przebieg zajęć

• uczestnicy wybierają temat swojego szkolenia,
• trener pracuje „dwutorowo”: prowadzi zajęcia oraz omawia je z metapoziomu (co robimy i po co),
• uczestnicy poznają narzędzia pracy z grupą i prezentują je na początku kolejnego modułu.

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT