Techniki pracy w projekcie

Usprawnij komunikację – w zespole, projekcie, firmie

Opis zamknięte

Samodzielność w podejmowaniu decyzji, wytrwałość, umiejętność rozwiązywania problemów, umiejętność prowadzenia efektywnych spotkań to podstawy warsztatu pracy kierownika projektu. Od jego kompetencji w dużej mierze zależy sukces realizowanego przedsięwzięcia.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak sprawnie przygotować i poprowadzić spotkanie, poznasz też techniki i narzędzia, które pomogą Ci w rozwiązywaniu problemów pojawiających się w trakcie realizacji projektu.

Korzyści dla uczestników

Po szkoleniu uczestnicy:

  • znają zasady prowadzenia efektywnych spotkań projektowych
  • mają świadomość własnego sposobu podejmowania decyzji
  • wiedzą, jak przebiega proces podejmowania decyzji
  • potrafią rozwiązywać problemy z wykorzystaniem odpowiednich technik
  • znają i wiedzą, jak wykorzystać techniki kreatywnego myślenia

Dla kogo

Dla realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz osób, które przygotowują się do prowadzenia projektów.

Metody szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatu połączonego z częścią wykładową. Prowadzący angażuje uczestników wykorzystując w praktycznych ćwiczeniach zarówno ich doświadczenia z realizacji projektów, jak i wcześniej przygotowane przykłady szkoleniowe. Podczas warsztatu stosowane są metody, techniki i narzędzia pracy w projektach.

Program szkolenia

EFEKTYWNE SPOTKANIA

  • spotkania informacyjne i decyzyjne
  • o czym należy pamiętać przed, w trackie i po spotkaniu
  • dokumentacja spotkań projektowych
  • radzenie sobie z problemami w trakcie spotkań

PODEJMOWANIE DECYZJI

  • irracjonalne aspekty podejmowania decyzji
  • podejmowanie decyzji metodyczne i intuicyjne
  • proces podejmowania decyzji
  • techniki podejmowania decyzji
  • indywidualne i zespołowe podejmowanie decyzji

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PROJEKTACH

  • PDCA
  • procedura PASCAL
  • zdefiniowanie problemu
  • analiza problemu (arkusz kontrolny, histogram, Diagram Pareto, Diagram Ishikawy)
  • generowanie rozwiązań
  • wybór optymalnego rozwiązania
  • wdrożenie rozwiązania
  • ocena wyników

KREATYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

  • kreatywność – teoria „dwóch mózgów”
  • częstotliwość „Alfa” – podstawa kreatywnego myślenia
  • sposoby świadomego osiągania stanu „Alfa” (muzyka, ćwiczenia relaksacyjne, zasypianie, budzenie się, presja czasu, monotonia)
  • techniki kreatywnego myślenia („burza mózgów”, „okres wylęgania”, metoda kapeluszowa, analogie, „mind mapping”)

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 16:30

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas
Back to top